10月15日,茅台集团党委副书记、总经理,茅台酒股份公司党委副书记、代总经理王莉在山东青岛主持召开茅台酱香系列酒营销座谈会,听取市场一线声音,分析总结当前市场形势,进一步凝聚厂商共识,坚定信心、保持韧性,共同推动茅台酱香酒在高质量发展道路上行稳致远。
茅台集团党委委员、副总经理,酱香酒公司党委书记、董事长张贵超出席会议。
会上,大家一致认为,在厂商的共同努力下,今年以来,茅台酱香酒主动应对市场调整,凭借精准的市场判断和科学的市场策略,以及一系列有效的市场支持政策,市场基本保持稳定发展态势。
渠道商代表发言
王莉代表茅台集团、茅台酒股份公司,对广大经销商与合作伙伴长期以来的风雨同舟、携手同行表示衷心感谢。她从坚定信心、保持韧性、市场政策三个方面,与大家进行了深入交流,强调既要把握宏观趋势与产业机遇,也要持续夯实产品、渠道与终端三大基础,共同推动茅台酱香酒在高质量发展道路上行稳致远。
王莉指出,信心主要源于两个层面:从微观层面来看,根据各方反馈,茅台酱香酒以自身卓越的品质为基础,6至8月市场保持基本稳定,9月各产品终端动销环比都有明显回升。特别是茅台1935酒,终端动销同比去年有显著增长,渠道存销比已回到健康水平,充分印证了产品的市场韧性,彰显了产品的市场力、品牌力。从宏观层面来看,国家正着力扩大消费需求,以AI、新能源、新材料为代表的新兴产业,正快速发展,新旧动能转换加快,为未来的增长不断积蓄动能,只要主动融入这一进程,就必然能迎来发展的“蝶变”。
王莉讲话
[b]
[/b]
“韧性是产品穿越市场周期、可持续高质量发展的关键”。王莉表示,从当前的市场形势看,茅台酱香酒仍面临较大挑战,特别是渠道承压需要高度重视。四季度及未来一年,市场建设的主要任务,是以消费者为中心、市场需求为驱动,围绕渠道良性发展、产品适配需求、终端强化体验三个方面,构建更具韧性的生态体系。渠道端要积极转型,创新营销模式,大力发展团购、零售,拓展线上、私域等新兴渠道;围绕市场容量、消费潜力与结构特征,建立科学的渠道评估体系,合理规划渠道布局,为资源精准投放提供依据。产品端要聚焦适配消费者需求,建立数据收集、分析、决策动态机制,以终端动销为驱动,构建科学的产品投放体系,避免因盲目投放破坏渠道韧性,影响市场秩序;要进一步分析目标客群,精准产品定位,聚焦主力产品、重点市场、目标客群,促进产品体系升级,细分市场策略,拓展消费场景,满足消费需求;完善品质表达和品牌建设,讲好产品的工艺、质量、产区等特色优势。消费终端要提升终端体验,规范茅台酱香酒文化体验馆建设,打造有文化内涵的消费场景;加快终端信息化建设,优化市场活动服务流程,让消费者充分感受到尊重和价值。
“精准的政策支持是做好市场的重要一环”。王莉指出,要深入研究供给和需求两端特征,重点针对渠道韧性保持、良性发展,加大市场投入,匹配相应市场政策。一要推行“一品一策”,精准匹配不同产品与区域市场的特性,基于消费者需求,实现“分品、分区域、分渠道”的精细化管理。二要实施“一域一策”,通过共性、个性、多元的政策组合,进一步提高市场推广的有效性。共性方面要围绕统一的品牌形象建设等基础环节,制定全国性的市场支持框架;个性方面要侧重于精准施策,针对不同区域、消费场景、企业类型及圈层客群,提供个性化的市场资源支持;多元化方面要通过文创开发、品鉴推广、文化宣传等丰富形式做好政策支持,增强品牌与消费者之间的情感纽带,为消费者创造超越产品本身的情感链接和情绪价值。
在召开会议前,王莉还深入调研了茅台酱香酒生产质量和产品体系建设,组织召开茅台酱香酒生产技术分析会和产品体系梳理情况工作会,从生产质量到市场终端,系统谋划茅台酱香酒可持续高质量发展之路,确保茅台酱香酒作为茅台“护城河”的战略地位不断巩固。
当日,在青岛还同步召开了茅台酱香酒营销顾问团2025年第四次(扩大)会。茅台酱香酒营销顾问团成员、经销商代表,茅台集团、茅台酒股份公司、茅台酱香酒公司相关负责人参加会议。
来源:茅台融媒体中心
文/图:罗乐





