4月3日，在2023贵州白酒企业发展圆桌会上，天士力创始人、天士力大健康产业投资集团总经理、贵州国台酒业集团股份有限公司副董事长吴迺峰，发表了《立足资源禀赋、彰显产区价值，深化原产地和主产区内涵体系建设， 推动贵州白酒高质量发展》的主题演讲。
吴迺峰从三个方面进行了分享：
一、深刻认识原产地主产区是贵州酱酒的最大优势、最大底气，坚定产区自信，讲好产区故事，持续打造产区“金字招牌”，强化贵州酱酒的稀缺资源属性和高品质价值属性，不断提升市场竞争力。
二、“原产地和主产区”既是个定位，也有着丰富的内涵，到底包括哪些方面的内容，国台尝试着做了一些思考和梳理。
三、产区高质量发展，主体在企业，责任在企业，国台奋进新征程，打造中国新名酒。
吴迺峰认为，茅台镇不可复制。独特性彰显稀缺性，稀缺成就价值。尽管近几年的酱酒热催发了产能甚至产区的持续扩大，但国台始终坚定地认为，酱酒的泛产区、多产区一定不是对茅台镇核心产区的稀释，恰恰彰显的是茅台镇核心产区的稀缺。行业调整期、酱酒热趋于理性的背景下，茅台镇核心产区的价值会得到进一步凸显。
吴迺峰表示，我们要做的，就是在党委政府领导、行业指导、茅台引领、各兄弟企业的共同努力下，进一步说清楚贵州产区、贵州酿造的独特性和差异化，以科学表达和喜闻乐见的形式加大对消费者的宣传引导，持续讲好贵州白酒故事，不断提升贵州产区在消费者心中的认同度和美誉度，为贵州白酒高质量发展不断扩大群众基础。
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