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聚焦产业链创新链建强人才链 茅台集团2024年人才工作会召开
来源: 商业品牌网 ·  作者: 贵州茅台 ·  2024-04-20

雨生百谷,人才酿未来。4月19日,茅台集团2024年人才工作会在茅台会议中心召开,全面盘点2023年人才工作成效,安排部署2024年人才工作。

贵州省人力资源和社会保障厅党组成员、副厅长肖震,中国工程院院士、江南大学生物工程学院教授陈坚;茅台集团党委书记、董事长丁雄军,党委副书记、总经理王莉,中国酿酒大师、茅台集团酿造技术导师季克良,党委副书记、工会主席高山,集团领导滕建勇、段建桦、万波、刘刚、涂华彬出席会议。王莉主持会议。

聚焦产业链创新链建强人才链 茅台集团2024年人才工作会召开

丁雄军讲话

会上,丁雄军以“聚焦产业链创新链建强人才链,以高素质专业化人才队伍赋能高质量发展”为题,对近年来茅台的人才工作体系和人才队伍建设作了总结,就做好下一步人才工作提出了实施路径和具体要求。他指出,近年来,茅台认真落实中央、省委人才工作会议要求,牢固树立“员工是最宝贵的财富、人才是最重要的资源”的人才观,深入实施“人才强企”战略,在“改革攻坚”中,人才机制、人才培养、人才引进、人才使用、人才激励、人才服务不断完善,人才环境持续优化,实现了人才工作体系从无到有、由散到合,人才队伍加快迈向专业化、市场化、年轻化发展新阶段,为茅台“创美奋进”、推动高质量发展打牢了坚实基础、提供了重要支撑。2023年,茅台人力资源改革取得重要进展,高端人才引进实现关键突破,人才培养锻炼开创全新格局,人才服务保障迈向更高水平,人才队伍建设渐次深入、持续深化,干部员工队伍焕发出争当人才、竞相成才的新发展活力。

丁雄军强调,要深化对人才工作的规律性认识,切实增强抓好新时代人才工作的责任感使命感紧迫感,明确做好人才工作的目标方向、重要任务和工作措施。要做好人力资源规划、精准预测人员需求、科学安排人员配置、完善人才评价机制、健全激励约束机制、建立人才管理工具,推动人才工作水平持续提升。

丁雄军强调,要以产业链构建人才链,以人才链赋能产业链,打造人人皆可成才、人人尽展其才的人才高地。人才因产业而聚,产业因人才而兴。作为一个企业,每条产业链都要有一批高素质专业化的人才作支撑,在产业链的每一个环节上,又能够形成数量充足、梯次合理、素质优良的人才梯队,才能构建形成一条完善的人才链,保证产业链的每个环节都有充足的人才去抓产业、抓创新。对于茅台而言,必须树立一流的人才理念、锻造一流的人才队伍、打造一流的人才高地,聚焦四大产业链条构建人才链。要培养一流的酿造人才、供应管理人才、营销人才、科创人才、数字化人才、专业技术人才、经营管理人才、文旅康养和金融人才,并全面构建子公司领域人才链,做到优势领域人才链“强链”,短板领域人才链“补链”,空白领域人才链“延链”,推动产业链、创新链、资金链、人才链“四链”融合,为茅台高质量发展、现代化建设提供坚实支撑。

丁雄军强调,要坚持“引、育、用、留”并举,打造“近悦远来”的人才乐土。集团上下要强化“一盘棋”思维,树牢“大人才观”,积极构建起党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、其他部门各司其职、企业上下广泛参与的人才工作格局,进一步完善“引”的制度机制,抓实“育”的工作举措,优化“用”的方法载体,丰富“留”的政策待遇,做好人才“引、育、用、留”全链条各环节工作,奋力推动人才大汇聚,为茅台高质量发展、现代化建设提供坚强智力和人才支撑。

丁雄军强调,各条人才链上的人才,都要在“大抓基层治理、大抓素质提升”中发挥好示范引领作用。一方面,要在个人素质提升上走在前、作表率,带头制定职业发展规划,细化个人职业发展和素质提升路径,主动加强各方面知识的学习提升,朝着更高层次的成长目标努力奋进。另一方面,要在帮助员工素质提升上履好职、尽好责,发挥好传帮带作用,主动开发课程开展理论与实操培训授课,帮助更多人成长成才。同时,要在基层治理中多参与、多贡献,主动参与相关管理制度体系、业务标准流程的建立和优化,开展班组管理、员工帮扶等工作,不断提升个人综合素质。

功以才成、业由才广。最后,丁雄军鼓励全体茅台职工,置身新时代,人人都是创业者,要胸怀远大志向、勇于追梦逐梦,永远保持对事业的无限激情和热爱,在茅台这片干事创业的热土中挥洒热血和汗水。人人都是创新者,要以敢为人先的开拓创新意识,主动学习新知识、运用新方法、探寻新路径,注重把创新思维、理念运用于工作实践中、贯穿工作始终,凝聚推动茅台高质量发展的创新动能。人人都是创美者,要始终锚定一流、创美奋进,在美时代的新征程上展现矢志奋斗之美、干事创业之美、成长成才之美,为奋力谱写茅台高质量发展、现代化建设新篇章贡献智慧和力量。

聚焦产业链创新链建强人才链 茅台集团2024年人才工作会召开

王莉主持会议

就如何贯彻落实好本次会议精神,王莉指出,此次大会既有战略性的方向指导,也有战术性的执行措施,为茅台抓好人才建设提供了遵循,大家要久久为功锻造“学习力”,坚持长期主义学习,汲取新思想新知识,在学习中增长才学才干和能力本领,不断拓展知识领域和能力边界,紧跟时代,成长成才。要持之以恒赓续“传承力”,把握好时代“变”与“不变”的关系,矢志不移传承好茅台工匠的精神内核、顺天敬人的文化内涵和传统技艺的精髓内要,赓续茅台人的优秀基因,培养更多的大师工匠,进一步筑牢人才的基石。要与时俱进提高“创造力”,充分发挥人的主观能动性,不断提高人的主动性和创造性,推动实现质量变革、效率变革和动力变革,不断提升自身价值创造能力,为谱写茅台高质量发展、现代化建设新篇章而努力奋斗。

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高山作《人才工作报告》

会上,高山作《茅台集团2023年人才工作情况报告》,从管才、引才、育才、留才四个方面,总结2023年人才工作成效,围绕“大人才”一盘棋总体思路、引进体系、培养体系、平台体系和管理服务体系5个方面,安排部署了2024年人才工作。

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现场表彰和授牌

会上,段建桦宣读《关于授予2024年“茅台杰出人才奖”的决定》。与会领导为“茅台杰出人才奖”及提名奖进行了表彰,为10名技能人员颁发了特级技师证。肖震向茅台学院、茅台酒股份公司授牌国家级高技能人才培训基地及技能大师工作室。

以大会为开篇,2024年“茅台谷雨人才日”系列活动也正式启动,活动期间将通过举办“共庆人才日·茅台来引才”空中宣讲会、茅台集团2024年高层次引才专项活动及社会、校园专场招聘、首席“智慧讲堂”、茅台高质量发展·青年人才说、专家人才交流座谈会等活动,传递茅台“美时代人才最美”理念,多措并举引进、培养和选拔人才,用心用情用力服务人才,增强人才归属感、获得感和荣誉感,持续推进茅台各领域各层级人才队伍高质量建设,奋进创美谱写茅台现代化建设新篇章。

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会议现场

茅台酒股份公司领导游亚林、钟正强、蒋焰、夏学文,茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理,返聘技术导师、工业设计中心总设计师、首席育种师,本届“茅台杰出人才奖”及提名奖获得者,特级技师,国家级、省级技能大师工作室等受表彰人员,党委联系服务专家人才及党外代表人士,公司引进高层次人才及博士后科研工作站人才代表,茅台工匠代表,国家白酒评委代表,“五项计划”入选代表,国际化工作专班全体人员,以及各子公司、车间、单位(部门)负责人及从事人才、人力资源工作的相关同志参会。省外子公司同步通过视频参加会议。

来源:茅台融媒体中心

文/图:孟宪鑫 王茂 刘莎 

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