2026年7月10日,西安市清洗保洁服务行业协会会长李冠军带队一行12人到访贵州冰清玉洁集团,围绕行业当下经营困境、转型路径开展专题交流会。冰清玉洁集团董事长周绍俊、家政事业部总经理助理白发飞全程接待,两地行业同仁共商突围发展新路径。

当前市场环境承压,行业普遍面临两大经营难题:一是回款周期拉长、应收账款积压,企业垫资运营压力巨大;二是市场低价竞争加剧,人力、耗材成本持续上涨,行业利润空间持续收窄。座谈会上,李冠军、王文勇两位会长结合陕西、西安本地企业经营现状,细致分享区域内企业回款难、盈利薄弱的真实痛点,与会代表围绕账款催收机制、项目成本管控、招投标乱象治理交换实操思路,共同探讨规范市场秩序、缓解现金流压力的可行方案。

针对行业增收难、增长乏力的发展瓶颈,周绍俊董事长结合企业多年运营实践,重点分享家政新业态拓展经验。近年来,冰清玉洁集团依托清洁业务成熟的人员、标准化管理体系,创新性打造B+C融合模式,既清洁+家政创新模式,延伸家政保洁、家电清洗、养老便民、三嫂等增值服务;同时,集团自研“冰清玉洁家政”小程序,积极拓展与物业公司的合作,开展物业+家政服务,定向开发服务需求,满足物业公司多种经营的业务需求,打通公共清洁与民生家政双向赛道,通过上下游资源联动对冲传统清洁业务利润短板,打造差异化盈利增长点。这套跨界转型模式获得来访代表团一致认可,大家认为依托现有团队拓展家政赛道,是中小清洁企业抵御行业下行压力的有效路径。
交流中,双方同步参照跨区域行业协作经验,围绕行业规范建设、产业链资源整合、数字化智慧清洁、会员企业赋能、协会长效协作等内容互通经验。双方达成共识,将建立常态化互访交流机制,共享成本管控、家政转型、账款管理实操方案,联动开展跨区域培训与项目对接,抱团破解行业共性难题。

此次走访搭建起秦黔清洁行业互通桥梁。下一步,冰清玉洁集团将持续深化跨区域协同交流,以标准化规范经营、以家政新业态拓宽盈利渠道、以资源联动凝聚行业合力,携手各地清洁企业共渡行业周期,推动行业高质量提质增效。
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