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2025国企智能体案例TOP10
来源: DBC德本咨询 ·  编辑: 李小孟 ·  2025-10-25

2025国企智能体案例TOP10

2025国企智能体案例TOP10

当前,在数字化浪潮与国家战略的双重驱动下,国有企业纷纷投身于智能体的建设。这背后,是提升效率、重塑竞争力的迫切期望。纵观现状,成绩与挑战并存,而希望正孕育在深刻的转型之中。

成绩已然显现,从“点上突破”到“实用为王”,可看到,一批先行者已取得了扎实的进展。无论是AI智能体将电网故障处理从天级提速至分钟级,还是智能体破解了万级约束条件下的机组排班难题,亦或是通过AI稽核追回巨额通行费,这些成功案例并非来自宏大叙事,而是源于一个个具体的业务“刀刃”,它们聚焦于配电巡检、供应链优化、成本管控等核心痛点,用“降本增效”的可量化成果,证明了智能体的真实价值。

问题无法回避,关于表面繁荣与核心缺失部分项目沦为华丽的“技术盆景”,与主营业务脱节。更深层的问题在于,许多企业自身技术能力薄弱,从规划、开发到运维基本依赖外部科技公司,导致“灵魂”悬置,难以持续迭代并形成核心数字资产。

希望在于何处,只有深耕业务与练好内功。国企智能体的未来,不在于技术的堆砌,而在于深度的融合。其真正的希望或在于三点,一是回归业务本质,让智能体从“演示厅”走向“生产线”和“调度室”,解决那些“不说但痛”的实际问题;二是培育内生能力,企业必须将智能体建设视为一场“练内功”的历程,有自己的复合型人才团队;三是建立长效机制,从项目制采购转向联合创新与自主运营,让智能体能够伴随业务共同成长、持续进化。

唯有告别“盆景”,才能在业务的土壤中培育出真正的“森林”。当国企智能体真正长在自身的业务肌体之中,它们所迸发出的力量,才将是驱动企业高质量发展的核心引擎。

当然,这是很不容易的,不在愿意不愿意,而在可以不可以。

(文/点滴)

e-Mail:lab@enet16.com

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