今天（2月19日）上午，临港集团召开招商工作会议，动员集团上下把全年工作重心转到招商去化上来，举全集团之力，形成大抓招商、大推招商的局面，推动集团招商工作迈上新台阶。
临港集团将参照市区两级招商考核一体化办法，优化招商考核指标。其中，总量指标围绕推动产业发展和临港新片区开发建设，提出载体招商企业数量1000家左右，同比增幅不低于20%；引入市区两级重点及重特大项目数不低于20个。分类指标包括招大引强、产业发展、安商稳商和能力建设四个方面。
会上，临港集团专门出台招商体制机制改革方案，建立招商工作领导小组、工作小组和重大项目专班，设立招商管理部，形成全年招商引资计划目标和“一企一策”考核方案，以改革思维加强体系化能力建设，加大招商引资统筹力度，提升招商服务工作效能。临港集团党委书记、董事长于勇提出，临港集团将尽快把40%以上人力资源向招商引资和企业服务一线集中。
截至2024年底，临港集团运营管理园区汇聚中外企业2万余家，其中国家级专精特新小巨人企业138家，市级“专精特新”企业1653家，国家级高新技术企业4342家，均占全市1/7左右，20家科技企业上榜全球独角兽，占全市的30%；园区企业实现工业总产值5750亿元，园区企业营业收入1.97万亿元，上缴税金总额546亿元。
临港新片区党工委副书记吴晓华，临港集团党委副书记、总裁翁恺宁出席会议。
来 源：临港集团、人民日报
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