有关问题，是多样化的。
比如竞争激烈。
需要合规处理数据，并确保数据隐私和安全，杜绝陷入法律问题和信任危机。
技术的寻找和应用需要战略。
对个性化、定制化的体验和服务需求越来越高，但切实满足之是一个须实施到位的具体行为。
任何一类用户在不同的平台和渠道上皆有存在，如何制定跨平台和多渠道的策略与行动也比想象的更具戏剧性。
针对不同细分市场，是否取舍和深入需要选择。
平台流量红利已有逐渐消失的趋势，对进一步转型升级的研发势在必行。
面对复杂（比如渠道），如何化复杂为简单，逼近一站式。
流量精准定向其实很困难，包括但不仅包括技术手段。
自行投入大量资源是一项困难和昂贵的任务，关乎成本、效益和风险的关系。
降低成本并提高效益是所有行业企业代理及品牌主所求。
为提升品牌曝光度和市场份额，理念取向和方法论上面临越来越大的挑战。
有关方案，也需要从模糊到清晰，是一个未知的过程。
数据驱动的营销，需要通过数据分析和洞察，切实深入了解到需求和行为，前提包括提升自身的自动化运营效率。
跨界融合和全媒体互动，更好地满足人在不同平台上的需求和互动行为，目前还相对只是一个口号，不断落地靠不断实践后的不断再认知、再实践。
创新内容是永远的基础，而提供有价值、有吸引力的内容，以激发别人的兴趣和参与，更需要的是价值观层面的突破。
全球化拓展，通过深入了解不同国家和地区的市场和文化，会倒推创新与发展。
与技术公司和媒体合作，主体亦需自主有料有想法。
注重可持续发展和社会责任互为因果，但对其认识尚需一段时间或经历。
有关愿景，不仅是潜在的，也必是可行的。
客观上，比如仍可谓市场规模和增长潜力，是充分必要性的基础。
技术创新和数字化转型浪潮在继续，其中必有合适机会和工具，行业合作与生态系统建设是助力。
最终，品牌主仍最需要清晰的品牌定位和战略规划，行业初始时的情况一定会再现。
所有中间环节和过程，或都属传递力量与尊重的渠道。
（文/位置）
e-Mail：lab@enet16.com
TEL：010-65283855
加载中,请稍侯......