企业幸福感如何，职工最具发言权。

2022年，茅台集团被列为中华全国总工会提升职工生活品质试点单位。对此，茅台集团党委高度重视、高位统筹，以整体提升集团全体职工生活品质、打造“幸福茅台”品牌为抓手，第一时间组建领导小组，成立工作专班，设定时间表、路线图和责任清单，从构建协调体系、促进和谐发展、美化工作环境、加强健康管理、提升职工素质等八个方面持续发力，努力打造内优外美的“幸福茅台”。

行将八月，“幸福茅台”究竟取得了哪些成绩、评价如何？下面，就一起听听广大茅台职工的心声吧！

“幸福茅台” 让职工工作更舒心

新年上班第一天，茅台集团广泛开展“百人巡河、千人植绿、万人践行”生态环保活动，上千名茅台人参与其中，种下4000多株树苗，这是茅台美化厂区环境的重要举措。

集中采购中心职工刘元亮现场感慨，节后上班第一天就开展新春植树活动，表明了绿色发展理念已经深入人心，相信茅台未来的发展也将会是人与自然和谐共生的绿色高质量发展。

风景如画的厂区环境

绿色，是健康的颜色。茅台坚持走好“绿线”发展道路，让绿色成为职工的幸福底色。在茅台办公大楼上班的罗淑英对此就感触颇深，“碧波荡漾的赤水河，绿树成荫的厂区，推开窗户随手一拍，都是一张美丽的风景画。放眼望去，厂区像个公园似的，让人心情舒畅。”

美的不仅是窗外的风景，走进茅台制酒车间班组，已改造完毕的休息室、学习室、更衣室等，变得宽敞明亮，让职工工作起来更加舒心。

“学习室整洁漂亮，看书学习很方便舒适。”制酒二十一车间职工陈均说，他一有空闲时间就会去学习室看书，这样的环境很容易让人沉浸下来。

制酒车间班组新改造的职工休息室

另一边，制酒十八车间职工李涛喜欢在闲暇时去休息室坐一坐，特别是夏天，宽大透气的座椅很舒服。李涛说，整洁舒适的休息环境，可以更好缓解工作带来的疲惫。

绿意盎然的厂区环境

无论是室外、室内环境，还是工作和休息环境，正是从一个个由内而外的细微之处着手，“幸福茅台”处处关怀着广大职工，让每一个职工工作更舒心。

“幸福茅台” 为职工服务更贴心

家住仁怀市鲁班街道的茅台职工方存芳，上班限行时，会将私家车停在南坳停车场，然后到厂大门的始发站乘坐厂区摆渡车前往办公大楼，摆渡车每10分钟一班，十分便捷，方存芳也从不担心会因无法乘坐公务车而烦恼。

厂区内运行的摆渡车

夜间公务车也得到了制酒车间广大职工的集体点赞。当下，制酒中班生产结束已是晚上九点左右，夜间公务车让大家彻底甩掉了乘车的“后顾之忧”。制酒十二车间职工赖芹说，晚上下班，总有公务车“默默等候”，这种感觉让人很踏实。

如今，通勤公务车覆盖了仁怀城区主要干线，线路站点布局合理，职工从出门上班到下班回家，乘车需求得到了很好满足。

贴心的服务还在于急员工所急，想员工所想。天气“烤”人时，公司工会送上“清凉大礼包”，西瓜、红牛、酸奶等清凉物品，消暑解乏；工作时间晚了，生活服务保障中心开设的夜间食堂，粉、面、米皮、鸡蛋、馒头等品种丰富的夜宵，让职工不会“饿着肚子”上班；一天工作结束了，已完成改造升级的公共卫浴，洗浴用品一应俱全，让职工洗净疲惫、舒舒服服回家……

美观大方的厂区候车亭

同时，已启动建设的职工服务中心，整合了社会保险、住房公积金、企业年金、补充医疗保险以及法律咨询等业务板块，将形成线上线下职工一体化办事平台，“幸福茅台”正打通服务职工的最后一公里。

“幸福茅台” 愿职工生活更悦心

坐落在仁怀市区的茅台文体中心，每到休闲时刻，总是热闹非凡。

职工在茅台文体中心运动场跑步锻炼

“孩子们放暑假了，我经常带他们来这里，打打球、看看书，孩子们也非常喜欢这里。”茅台保健酒业公司职工袁永英说，茅台文体中心环境舒适、设施齐备、交通方便，是休闲锻炼的好去处。

茅台文体中心的室外篮球场

依托茅台文体中心，茅台集团职工文体协会还定期举办羽毛球、乒乓球和歌舞等兴趣班，基本做到每周开展文体活动，每月进行体育比赛，丰富了职工的业余生活。

茅台文体中心清爽整洁的朗读亭

职工休闲锻炼有了好去处，读书学习也有好平台。围绕茅台文体中心图书馆、公司工会的电子书屋以及遍及车间基层单位的50多家“职工书屋”，茅台集团搭建起了一个全覆盖的读书学习平台，职工可以随时随地徜徉在知识的海洋，极大地丰富了职工的精神文化生活。

制酒二十车间就依托车间职工书屋，围绕历史、政治、经济、生产工艺等内容，时常开展交流分享活动。“读书分享会对我们是一种非常好的引导，既鼓励我们学习，又利于我们成长。”制酒二十车间职工雍达说。

“幸福茅台” 助职工成长更顺心

运动、读书让人保持积极向上的心态，职业成长通道的完善则让职工有了清晰的职业规划，精神上更为主动。

在制酒生产一线钻研技术多年的欧先勇，被公司聘为了“一级酿造师”，他告诉我们，只要不断提高劳动技能，就会得到认可和回报，苦干实干、埋头钻研，就能实现人生价值。如今，茅台构建的从三级、二级、一级、特级到首席逐级晋升的“阶梯型”技能人才培养体系，让广大职工的职业晋升通道全面贯通。

开展白酒品评后备人才选拔培训

此外，大力开展的“茅台工匠”“全能匠人”“金牌班长”“金牌员工”等选树培养，进一步激发了广大职工钻研工艺、提升技能的动力，营造了尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围，形成了人人争当匠人的良好激励机制；不断深化的“工匠八步”全链条培养管理体系，健全每个步骤的培育、管理、激励、考核等制度，使八个步骤环环相扣、步步争先，形成系统的技能人才纵向成长体系……多形式、多平台、多举措的成长途径，让职工成长更顺心。

去年新晋的“茅台工匠”张映超对此深有感触，他说，现在生产一线职工机会多、荣誉多，是酿酒人的“好时代”。

“岗位大练兵·技能大比武”劳动竞赛

运动场上的激情、精神面貌的焕然一新、职业技能提升的机制完善……“幸福茅台”一系列举措，激发了广大职工锻炼本领的精神动力，让职工精神更充足，让“爱我茅台、为国争光”的精神力量更为彰显。

行到半山须努力，要登绝顶莫辞劳。下一步，茅台集团还将继续抓好抓实“幸福茅台”品牌创建试点工作，切实把职工群众的“急难愁盼”记在心上、抓在手上、落实在行动上，做深做细试点工作的“各门功课”，确保高质量、高标准完成试点任务，打造全国提升职工生活品质样板企业。

从工作舒心到服务贴心，从生活悦心到成长顺心，这是茅台人稳稳的幸福。

咚咚咚，“幸福茅台”在敲门！

来源：茅台集团融媒体中心

图/文：赵建宁