4月8日，茅台集团党委书记、董事长丁雄军率队到制酒十五车间调研，详细了解车间学习贯彻集团党员代表大会精神情况，督导“大抓基层治理、大抓素质提升”工作落实情况，并检查制酒安全及茅台酒三轮次生产。

茅台集团党委副书记、总经理王莉，党委委员、副总经理万波、涂华彬陪同调研。

早上七点，丁雄军一行来到制酒十五车间1号生产房，与干部员工亲切交流，详细了解糟醅发酵情况，以及收堆温度、打造等晾堂操作细节，并品尝新酿出的基酒。

丁雄军了解生产工艺

他指出，今年是贯彻落实集团党员代表大会精神的第一年，关键在于狠抓执行落实、狠抓落地见效，车间要围绕党员代表大会各项部署，细化目标任务分解，把党员代表大会目标转化为一项项可操作、可落地的具体任务，一个节点一个节点推进，一项接着一项抓落实，以钉钉子精神推动集团党员代表大会精神落地生根、开花结果。

要提振干部员工干事创业的精气神，坚定信心决心，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，持续走好以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展道路，构建五大现代化建设体系，努力实现“双一流、三突破、五跨越”的发展目标，奋力谱写茅台高质量发展、现代化建设新篇章。

丁雄军了解班组日常管理

就进一步推动“大抓基层治理、大抓素质提升”取得实际成效，丁雄军指出，基层班组是员工教育培养、素质提升的一线阵地，大抓基层治理、大抓素质提升要抓住党小组和班组这两个最基层的管理单元，进一步延伸党建工作触角，以党建引领基层治理，把茅台发展的微观组织持续建强，把创美奋进的根基持续夯实。

基层党组织要强化员工素质提升的主抓主管作用，核心抓好日常学习培训和技能技术训练等，推动员工学技术、强技能、提素质、抓发展，将党的组织和工作有效覆盖到企业治理的“神经末梢”，以党建引领基层治理，激发人人奋进的干事创业活力，持续夯实筑牢茅台高质量发展、现代化建设的基层堡垒。

丁雄军查看糟醅发酵情况

今年是“飞天牌”贵州茅台酒荣获国家质量奖金质奖章40周年，“质量是生命之魂”是茅台始终坚守的质量信仰。

调研中，丁雄军十分关注茅台酒的基酒质量。他强调，三轮次生产是茅台酒酿造的“黄金轮次”，要紧盯“稳中期”目标，持续加强现场管理，强化生产过程管控，全力抓好三轮次生产工作，不断夯实茅台酒基酒的质量根基，确保黄金轮次生产取得良好开局。

要统筹好发展和安全两件大事，时刻保持高度警惕，牢固树立安全防范意识，认真落实各项安全措施，强化安全生产风险排查和隐患治理，构建安全可控的风险防范体系，做到守土有责、守土负责、守土尽责，切实守护好茅台安全稳定的良好发展环境，努力实现更高质量、更为安全和更可持续的发展。

茅台酒首席酿造师，茅台集团、茅台酒股份公司有关单位负责人参加调研。