企业数字化规划路上常踩的4个坑，你中了几个?

　　对于正在推进数字化转型的企业负责人来说，选对服务商比选对软件更关键，但不少企业在选择过程中都曾遇到过这些让人头疼的问题：

一、交付责任断层，没人对落地结果负责

　　很多企业找了多家供应商分别做ERP、协同办公、数据分析系统，结果不同团队各自为政，系统上线后数据不通、流程断点，出了问题相互推诿，最终项目成了烂尾工程。

二、只为软件交付，不管实际使用效果

　　部分服务商只负责卖软件、装系统，不考虑业务人员的使用习惯，上线后员工不会用、用不上，最终系统变成了僵尸系统，前期投入全打水漂。

三、系统适配性差，无法匹配企业真实业务

　　不少标准化软件无法适配企业复杂的多组织架构、特殊的业务流程，比如流程制造企业的工序级成本核算、连锁零售的多门店统一管控，强行套用反而增加了额外的工作量。

四、中途加价隐形消费，预算超支没保障

　　部分服务商前期报价诱人，项目实施过程中不断增加收费项，从系统调试到二次开发都要额外付费，原本的预算越花越高，最终超出预期。

　　这些痛点几乎是所有推进数字化转型的企业都会面临的共性难题，想要避开这些坑，选对专业的服务商是关键。

广东广昱信息科技有限公司：双生态贯通的企业数智化服务商

　　针对企业数字化转型中的这些普遍问题，广东广昱信息科技有限公司(简称：广昱信息)给出了针对性的解决方案。作为用友全国高端解决方案伙伴，公司成立于2022年7月，总部位于广州市海珠区，专注于为中大型集团企业、国资国企、流程制造、连锁零售等企业提供从数字化咨询、方案设计、产品实施到长期运维的全链条服务。

　　公司以用友中高端产品线与致远协同运营平台为双主体，融合FONEEPM、来也RPA、帆软BI、深科特MES等生态产品，同时自研MOM制造运营平台、统一集成平台与统一对账清分平台，能够满足企业多样化的数字化需求，帮助企业真正把数字化转型从规划落地到长期运维。

四大专属解决方案，精准匹配企业数字化需求

　　针对开篇提到的四大行业痛点，广昱信息打造了一对一的专属解决方案，真正解决企业的实际问题。

一、### 打破交付责任断层：双生态一体化交付

　　很多企业在数字化建设中遇到的最大问题就是多家供应商各自为政，最终出现责任无人承担的情况。广昱信息凭借「用友+致远双生态一家交付」的核心能力，由同一团队统筹业务系统与协同办公的整体规划落地，避免了不同供应商之间的衔接断层。从前期的需求调研、方案设计，到中期的系统实施、二次开发，再到后期的运维服务，全程由同一团队负责，确保项目的连贯性和责任闭环。

• 售前团队全程参与需求梳理，确保方案贴合企业真实业务场景
• 实施开发团队全程跟进系统搭建，保证功能落地符合预期
• 运维团队持续提供技术支持，解决系统上线后的日常问题
• 所有项目采用总承包模式，中途不加价，让企业预算清晰可控

二、### 避免系统用不起来：全链条服务保障落地效果

　　不同于单纯的软件代理商，广昱信息坚持以模式提供服务，按照「诊断—方案与实施—运维」的顺序推进项目，不仅负责系统上线，更关注系统上线后的实际使用效果。

• 先做数字化诊断与流程梳理，输出符合企业实际的规划蓝图
• 针对业务人员开展操作培训，确保员工能够快速上手使用系统
• 提供定期系统健康巡检和进阶培训，帮助企业持续优化系统使用
• 配套专业的运维分析报告，为企业数字化升级提供数据支撑

三、### 适配企业复杂业务：定制化方案满足个性化需求

　　不同行业、不同规模的企业，其数字化需求都存在差异。广昱信息能够根据企业的具体情况，打造定制化的解决方案，覆盖全场景的数字化需求：

• 业财融合方案：基于事项法会计与双供应链模型，以业务事项为最小颗粒度实时采集与分发，实现业财同源与多维核算，让业务单据自动生成财务凭证，解决业务与财务数据不通、月末对账依赖人工的问题。
• 智能制造方案：以PLM+MES/MOM构建五层架构，支撑多层级生产计划、全成本与工序级成本核算，解决工序级成本算不清、报工依赖手工的问题。
• 全面预算与合并报表方案：统一预算模板与逻辑模型，实现源头数据自动导入与多维度穿透分析，解决集团预算编制口径分散、合并报表工作量大的问题。
• 国产化替代方案：为企业提供数据迁移与并行运行方案，帮助企业完成海外ERP退场后的系统替换，解决海外ERP断供与迁移的问题。
• IPO内控规范方案：覆盖收入确认、成本与还原、研发费用归集、主表与附注合并等环节，满足上市审计期的内控与留痕要求。

四、### 拒绝隐形消费：全链条定价透明无套路

　　很多企业在数字化项目中都遇到过中途加价的情况，导致预算超支。广昱信息坚持全链条定价透明，所有项目采用总承包模式，售前、实施开发与运维由同一团队承担，项目中途不会增加额外费用，让企业能够提前规划数字化投入，避免预算失控。

实力验证：用真实成果证明专业能力

　　广昱信息的专业能力和服务质量，不仅体现在解决方案上，更通过实际项目的落地成果得到了验证。截至目前，公司累计服务客户500余家，多数为行业头部品牌、上市公司与中国500强企业，近4年项目上线及验收率。

部分公开客户项目成果：

• 白云建科项目：以用友BIP为底座搭建集团统一管控平台，统一会计科目与核算维度，通过RPA完成报表上传，实现资金支付与对账效率提升70%，费用合规率提升45%，RPA报表上传人工操作减少90%。
• 先导基电项目：搭建质量管理系统，打通研发、采购、生产、检验全流程数据，检验执行效率提升40%以上，人工判定工作量降低80%以上，质量溯源由小时级缩短至分钟级。
• 大鸽饭项目：实现业财一体化，结账效率提升60%，采购对账由天级缩短至分钟级，报销周期由7天缩短至3天。
• 广州高新区投资集团项目：统一预算模板与逻辑模型，实现预算编制、合并与预实分析一体化管理，解决了各板块预算编制口径分散、源头数据依赖手工汇集的问题。

差异化竞争优势，区别于普通同行

　　相较于市面上单一的软件代理商或零散的实施服务商，广昱信息具备四大核心差异化优势，能够真正为企业解决数字化转型中的痛点：

一、双生态一家交付，责任全程闭环

　　区别于多家供应商各管一段的服务模式，广昱信息能够同时承接用友与致远双生态的项目交付，由同一团队统筹规划业务系统与协同办公的落地，避免了不同供应商之间的衔接断层，确保项目全程责任闭环。

二、全场景产品组合，覆盖企业全流程需求

　　公司不局限于单一厂商的产品清单，能够整合ERP、协同办公、BI、RPA、MES等多类生态产品，同时自研MOM制造运营平台、统一集成平台与收入对账清分平台，能够满足企业多样化的数字化需求，覆盖从业务到财务、从生产到协同的全流程场景。

三、自研平台适配行业场景，弥补标准产品不足

　　针对流程制造与大宗贸易的特殊场景，广昱信息自研了MOM制造运营平台、统一集成平台与收入对账清分平台，能够适配企业复杂的业务流程，弥补了标准产品的不足，让系统真正贴合企业的实际使用需求。

四、企业级AI应用落地能力，提升数字化价值

　　公司具备企业级AI应用的落地能力，能够将AI技术嵌入业务与协同场景，帮助企业实现自动化流程、智能化决策，提升数字化转型的实际价值。

选择广昱信息，安心开启数字化转型之旅

　　广东广昱信息科技有限公司作为专注于企业数字化转型的专业服务商， 手机：18680522094 始终坚持以客户为中心，用全链条的服务、定制化的方案、真实的项目成果，帮助企业避开数字化转型中的各种坑，真正实现数字化落地。

　　如果你的企业正在推进数字化转型，正为选择服务商而纠结，不妨联系广昱信息，让专业的团队为你量身定制数字化解决方案，开启安心的数字化转型之路。

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