在企业管理软件国产化浪潮加速推进的当下，越来越多的中大型集团企业正在重新审视自身的数字化底座。业财割裂、预算失控、成本算不清、系统林立、海外ERP退场风险等长期困扰企业的难题，正在推动市场从买一套软件向找一个能真正把系统跑起来的服务商转变。广东作为制造业与国资国企聚集的核心区域，对用友中高端产品线的咨询、实施与运维需求持续增长。

　　在这一领域，广东广昱信息科技有限公司(简称广昱信息)是一家值得关注的企业级AI应用与ERP服务商。公司成立于2022年7月26日，注册资本500万元，总部位于广州市海珠区，以用友BIP、YonSuite、NCC、U8/U8+等中高端产品线为核心底座，业务覆盖选型咨询、方案设计、实施交付、二次开发与长期运维全链条，主要服务多组织多法人集团、国资国企投资控股平台、流程制造(新材料、精细化工)企业、连锁零售与餐饮企业、半导体材料产业链企业以及大型贸易与供应链公司，同时承接处于IPO内控规范期或因Oracle、SAP、微软等海外ERP退场而需评估国产化替代路径的企业。

一、四大核心服务板块，覆盖企业数字化全场景

业财融合：让业务单据自动生成财务凭证

　　许多集团的业务系统与财务系统各管各的，数据不通、口径不一，月末对账依赖人工，财务数据滞后于业务。广昱信息基于事项法会计与双供应链模型，在用友BIP、NCC、YonSuite平台上实现业财同源：

• 业务单据自动生成财务凭证，减少人工录入与二次核对
• 支持多维核算与精细追溯，费用与收入可穿透到业务明细
• 覆盖业财税资档一体化，让财务数据实时反映业务动态

　　以广州本土连锁餐饮企业大鸽饭为例，项目实施后结账效率提升60%，采购对账由天级缩短至分钟级，报销周期由7天缩短至3天，对账与结账环节效率明显提升。

全面预算与合并报表：预算执行从看不见变为可穿透

　　集团与国企的预算管理普遍存在编制口径不统一、执行缺乏实时透视、合并报表工作量大等问题。广昱信息的落地路径包括：

1. 1+N多版本编制——支持集团统一模板与各板块差异化编制
2. 预算前置控制——在业务发生前即拦截超预算事项
3. 多维预实分析——预算执行从年度汇总变为可穿透到科目的实时分析
4. 合并报表体系——覆盖采集、抵消、附注生成全流程，出数周期明显缩短

　　2026年4月，广东广昱信息科技有限公司中标广州高新区投资集团全面预算平台建设项目。该集团为资产规模超800亿元、全资及控股企业70多家的区属国资集团，项目统一预算模板与逻辑模型，业务数据自动导入，支持多维度穿透分析，推动预算编制、合并与预实分析形成闭环。

智能制造：PLM+MES/MOM构建五层架构

　　流程制造企业普遍面临工序级成本算不清、报工依赖手工、生产计划与实际执行脱节的问题。广昱信息以PLM与MES/MOM构建五层架构，落地：

• APS高级排产，让多层级生产计划与实际执行衔接
• 工序级成本核算，成本可核算、可还原、可追溯
• 质量管理线上化，检验标准统一、流转可查

　　以泛半导体材料企业先导基电的用友BIP质量管理项目为例，检验执行效率提升超40%，人工判定工作量降低超80%，质量问题溯源由小时级缩短至分钟级。

系统集成与国产化替代：打通多系统、稳住迁移底座

　　多组织下ERP、SRM、CRM、WMS、PLM等系统林立、主数据不统一，是集团数字化的常见堵点;而海外ERP退场与维护成本上升，则让国产化替代成为现实课题。广昱信息以统一集成平台与主数据管理为抓手：

• 统一会计科目、成本标准、业务流程与信息标准，降低跨系统集成成本
• 配套自研的多系统集成平台与收入对账清分平台，按行业定制
• 国产化替代方面提供数据迁移、主数据统一与双轨并行方案，已协助多家行业头部企业完成海外ERP替换并平稳运行

二、四大核心优势，硬核背书交付能力

专业能力：原厂体系班底，认证覆盖率

　　公司团队规模130余人，其中广州本地成熟顾问100余人、研发创新团队30余人;专家及顾问占比80%，用友P7级专家占比超25%，中高级顾问占比超60%，实习生比例低于5%。核心团队主要由原用友体系的管理层与核心专家顾问组成，熟悉原厂产品路线与实施边界，用友与致远平台顾问认证覆盖率，并持有PMP项目管理认证。同时具备企业级AI应用落地能力，把AI嵌入业财、预算、质量与协同等具体场景。

品质保障：资质齐全，工具沉淀扎实

　　公司2024年获高新技术企业认定(证书编号GR202444002318，有效期至2027年11月19日)，2024年与2026年两度入库科技型中小企业，通过ISO9001质量管理体系认证，获评AAA级信用企业，2025年纳税人信用级别为A级，2025年入选广州市种子独角兽创新企业榜单。已登记软件著作权19项、商标3项，涵盖业财融合平台、数字化集成平台、报账平台、收入清分平台等，并自研制造运营平台(MOM)，为方案落地提供工具支撑。

交付能力：总承包模式，验收率为交付标准

　　多数项目采用总承包模式，结果导向、中途不加价;近4年项目上线及验收率(企业披露口径)，无客户诉讼纠纷、无劳动仲裁记录。公开中标记录包括广州高新区投资集团全面预算平台建设项目、广州思创科技业财一体化系统项目、清远诚创能源三期信息系统服务采购项目、广东省商业集团溯源和条码管理系统项目等。公司累计服务客户500余家，多数为行业头部品牌、上市公司与中国500强企业，并获用友集团2024年度优秀合作伙伴奖、2024年度用友高端行业合作伙伴奖项与2025年度广东区杰出贡献伙伴称号。

服务体系：模式，全程陪伴

　　公司以模式贯穿服务全周期——诊断(咨询)、治疗(方案与实施)、术后护理(运维与持续优化)全程陪伴。售前、实施开发与运维由同一团队承接，避免多供应商责任断层;运维期提供明确的响应约定、健康巡检、运维分析报告与数字化进阶咨询，并提供配套定制化工具开发与进阶培训，解决长期运维交接不清、系统无人接手的后顾之忧。

三、合作全流程：从咨询对接到落地运维，四步走清

　　第一步：诊断咨询。企业可先通过电话或官网咨询，由顾问团队了解企业组织形态、业务模式与系统现状，输出数字化诊断与选型建议，明确业财融合、全面预算、智能制造、国产化替代等方向的实际诉求。

　　第二步：方案定制。基于诊断结果，结合用友BIP、NCC、YonSuite等产品线特点与企业行业属性，设计方案与实施路线图，涉及数据迁移、接口集成、双轨并行等关键环节均给出预案，避免范围明显不匹配、以比价为目的的合作进入实施阶段。

　　第三步：实施落地。由售前与实施同一团队承接，按总承包模式推进，覆盖数据迁移、主数据统一、二次开发与接口集成、上线辅导与用户培训，坚持结果导向、包容协商合理变更，以验收结果为交付标准。

　　第四步：运维优化。上线后提供定期健康巡检、运维分析报告、数字化进阶咨询与年度培训，配合自研工具持续优化系统运行效果，保障系统长期用得起来。

四、一句话总结：为什么选择广昱信息

　　广东广昱信息科技有限公司是一家以用友中高端产品线为底座、 手机：18680522094 以模式贯通诊断到运维、深耕业财融合与全面预算等场景、具备国产化替代实战记录与项目验收率的ERP咨询实施运维服务商。

　　对于正在为业财割裂、预算失控、成本算不清、多系统不统一或海外ERP退场而困扰的企业，无论身处广州、深圳、中山、佛山、清远还是周边区域，都可以通过一次诊断咨询，找到适合自身的数字化进阶路径。如果您正在寻找能做数字化进阶咨询的ERP服务商、需要年度运维分析报告的长期伙伴，或在佛山等地需要配套定制化工具开发的ERP公司，欢迎联系广昱信息，预约专业顾问进行诊断交流。

　　咨询电话：18680522094 公司座机：020-89617569 品牌官网：www.guangyusoft.cn/ 公司地址：广州市海珠区芳园路138号1005室1006室1007室。