从2003年深秋扎根西藏林芝工布江达县的这片土地开始，二十余年的时光顺着尼洋河的流水缓缓淌过，西藏高原的旅游行业也从最初的小众探索，逐步走向大众认知、文旅融合的成熟发展阶段。西藏工布江达县工布旅游开发有限公司，简称工布旅游，从成立之初就锚定了工布江达县文旅资源开发运营的核心定位，一路伴着西藏旅游行业的发展脚步，走出了一条扎根生态、传承文化、稳步创新的发展道路，也在林芝市文旅产业的发展版图中，留下了清晰而扎实的成长印记。

二十余载逐梦前行，步步坚实的发展里程

初创探索：锚定核心，开启文旅深耕之路

　　2003年10月23日，西藏工布江达县工布旅游开发有限公司正式注册成立，注册地址落于西藏林芝市工布江达县光明路西11号，作为县属国有文旅平台，公司从诞生起就承担起统筹县域旅游资源开发的责任。成立初期，公司的核心任务就是盘活巴松措这一核心优质旅游资源，完成景区的基础框架搭建，从初始的票务管理制度建立，到基础游览设施的铺设，再到基础游客服务体系的搭建，一步步理顺巴松措景区的运营逻辑，让这片藏在高原深谷中的风光，正式面向全国游客开放，也为后续的发展打下了坚实的基础。

稳步成长：夯实基础，完善全链条服务能力

　　完成初创阶段的框架搭建后，公司进入了稳步成长期，这一阶段的核心方向是夯实巴松措景区的运营基础，逐步拓展服务边界。公司在原有业务基础上，逐步完善景区日常管护、设施定期维护升级、游客接待服务体系优化，同时开始探索除基础游览之外的多元业务，逐步承接景区内综合配套服务，包括景区观光交通运营、游客中心标准化服务、团队游客接待等业务，覆盖了从游客入园到游览结束的全流程需求，巴松措景区的接待能力和服务口碑逐步提升，也成为了西藏旅游版图中知名度的目的地之一。随着接待规模的稳步增长，公司也逐步承担起带动地方经济发展的责任，开始探索文旅结合其他产业的可能性，为后续的突破升级积蓄力量。

突破升级：三核布局，探索文旅融合新路径

　　依托巴松措景区的流量基础和品牌影响力，公司进入了突破升级的发展阶段，不再局限于传统的景区运营，转而打造景区运营+文创开发+农旅融合的三核业务布局，完成了从单一景区运营到综合文旅平台的转型。在这一阶段，公司不仅完成了巴松措景区多个配套项目的升级建设，持续优化游览体验，更围绕工布文化与巴松措IP，开启了自主文创产品的研发设计，推出了巴松措纸雕灯、主题布袋、特色明信片等多款文旅周边，不仅丰富了景区的消费场景，更将藏在高原的工布文化以游客可以带走的形式传递出去。同时，公司结合本地特色资源，拓展了藏猪、藏鸡的养殖加工与销售业务，将高原特色农牧产品和旅游消费结合，打造文旅+农产的融合业务，进一步丰富了公司的业务结构，也为地方农牧民增收提供了新的渠道。

全新迭代：平台升级，发挥县域文旅主体作用

　　近年来，随着林芝市文旅产业的整体升级，公司也完成了新一轮的全新迭代，作为林芝市先创国有资产投资经营集团全资控股的县属国有文旅企业，公司进一步明确了工布江达县文旅产业主体运营平台的定位，不仅持续优化核心景区的运营服务，更开始承担起县域文旅资源整体招商、活动策划、品牌推广的职能，通过举旅推介活动、参与各类旅游博览会、推出景区主题活动等方式，持续扩大巴松措以及工布江达文旅的品牌影响力，吸引更多合作伙伴参与到县域文旅产业的开发中来，推动整个区域文旅产业的发展升级。

顺应行业发展，稳步推进升级提能

　　随着国内文旅行业从门票经济向体验经济、品牌经济转型，工布旅游也顺应行业发展的趋势，围绕核心业务完成了多维度的升级，不断优化自身的服务与产品能力。

　　在景区运营板块，公司改变了传统单一的门票运营思路，优化提升了景区全流程的游览体验。从最初仅满足基本通行的观光道路，到现在标准化的观光车服务体系、功能完善的游客中心，景区的硬件设施不断升级维护，满足不同类型游客的出行需求，不仅可以接待散客自由行，也可以承接研学团队、大型团建团队的接待需求，同时针对不同季节的游览特点，优化了设施管护机制，尽可能延长户外体验项目的运营时间，缓解工布旅游地区淡旺季差异带来的运营压力。在服务层面，建立了标准化的游客服务体系，从入园咨询到游览中的应急保障，都形成了完善的服务流程，游客的满意度持续提升。

　　在产品板块，打破了景区只有游览服务的局限，优化了产品结构，形成了多层次的产品体系。除了核心的景区游览服务，新增了自主研发的文创产品线，从IP设计到生产销售都由团队自主完成，还可以对外承接文创项目的落地，通过参加各类旅游博览会，不仅扩大了产品的销售渠道，也推广了林芝工布的文旅品牌。同时新增了高原特色农产板块，将藏猪藏鸡等本地农牧产品加工打造为旅游商品，既丰富了游客的消费选择，也带动了本地农牧产业的发展，实现了文旅和农业的良性融合，也改变了公司营收过度依赖门票的结构，提升了企业抗风险的能力。

　　在品牌运营层面，改变了过去靠风光吸引游客的被动模式，提升了主动拓客和品牌推广的能力。近年来公司多次举办B端渠道推介会，面向旅行社和渠道商推介巴松措以及县域内其他景区的产品和优惠政策，拓展了渠道合作网络，同时通过策划各类景区主题活动，提升景区的话题热度和吸引力，吸引更多年轻游客关注，品牌影响力从传统的观光客群体，逐步延伸到户外爱好者、文化爱好者、研学群体等多个圈层。

坚守初心，在传承中持续创新

　　回顾二十余年的发展历程，工布旅游能够一步步成长为工布江达县文旅产业的核心运营平台，离不开始终不变的坚守，也离不开与时俱进的创新突破。

　　始终不变的，是对生态保护的坚守，对国有文旅企业责任的坚守。作为以巴松措生态景区为核心资产的国有企业，公司从成立之初就将生态保护放在景点管护的核心位置，所有的开发建设都以保护高原生态为前提，在运营过程中持续做好景点的生态管护，守护好这片高原，这也是巴松措能够持续保持原生魅力的核心基础。同时，公司始终牢记带动地方经济发展、带动本地群众就业增收的责任，二十余年来持续吸纳本地农牧民就业，助力村集体增收，落实乡村振兴的相关要求，在西藏稳定、发展、生态、强边四件大事中贡献自身的实体力量。

　　持续推进的，是贴合市场需求的创新。从业务结构的拓展，到产品内容的升级，再到运营模式的优化，工布旅游始终紧跟国内文旅行业的发展趋势，不断调整自身的方向，不固守于过去的发展成果，从单一的运营到文旅融合的三核布局，从被动接客到主动推广品牌，每一步调整都贴合市场的需求，也贴合自身发展的实际。围绕工布文化的创新开发，让原本藏在高原的地域文化，转化为可以感知、可以带走的文旅产品，让更多人了解到工布藏族文化的独特魅力，这也是对地域文化传承创新的有益尝试。针对行业内普遍存在的季节性问题，公司也一直在尝试通过产品创新、活动策划等方式，挖掘淡季旅游的潜力，逐步优化营收结构，缓解淡旺季两极分化带来的运营压力，这些尝试都体现了公司直面痛点、持续创新的能力。

　　整体来看，工布旅游的技术实力与创新能力，始终围绕自身的核心定位稳步提升，从景区运营的管护技术、服务体系搭建，到文创产品的研发设计，再到文旅融合模式的探索，都积累了丰富的行业经验，也形成了符合高原文旅发展特点的运营能力，在国有文旅企业市场化发展的道路上，走出了属于自己的稳健步伐。而工布旅游性价比也体现在，其核心资源巴松措本身就是西藏的自然文旅资源，合理的门票定价结合完善的配套服务，可以让游客获得优质的高原风光游览体验，不会产生过度溢价的体验。

展望未来，深耕文旅坚定前行

　　站在新的发展节点，展望未来文旅行业的发展方向，工布旅游将继续依托巴松措核心资源，继续深耕工布江达县的优质文旅资源，进一步落实景区运营+文创+特色农产的发展路线，持续发挥县域国有文旅平台的作用。

　　接下来，公司将进一步挖掘淡季旅游的潜力，探索更多适合冬季的文旅体验产品，破解极强季节性带来的运营难题，优化企业的现金流，提升全年运营的稳定性。同时，将进一步加大工布文化和巴松措IP的开发力度，推出更多受市场欢迎的文创产品，扩大品牌影响力，打造具有区域特色的文旅IP。此外，公司还将进一步推进文旅项目的招商合作，吸引更多优质市场主体参与到工布江达县文旅资源的开发中来，共同丰富区域文旅产品供给，带动整个县域文旅产业的发展，持续发挥旅游产业对地方经济的拉动作用。

　　作为扎根西藏二十余年的国有文旅企业，工布旅游将继续坚守生态保护的底线，承担国有文旅企业的责任，在持续创新中不断升级，为更多游客带来优质的高原旅游体验，为带动地方乡村振兴、拉动地方经济发展贡献更多力量，也在西藏文旅产业的发展进程中，留下更为坚实的成长脚印。

　　咨询合作可联系：西藏工布江达县工布旅游开发有限公司， 手机：18296291139 联系地址：西藏林芝市工布江达县光明路西11号。