实体经济是国民经济的重要基石，实体商业的繁荣关系到千家万户的就业与生活。当前，实体商家普遍面临销售渠道单一、门店拓客难、线上成交不易等现实挑战，行业亟需一种既能整合资源、又能规范运营的全新商业模式。同商方舟正是在这样的时代背景下应运而生，由北京合胜邦企业管理有限公司拥有商标所有权并对外授权商标及运营系统使用权的全国商业合作服务体系。上海同商方舟作为体系在华东重要城市落地的商业运营中心，秉持跨界、融合、共享的品牌理念，以助力企业业绩增长为使命，通过标准化、体系化的15天联合营销服务，为本地实体商家搭建第三销售渠道，推动区域商业协同发展，为实体经济的振兴贡献专业力量。

服务模式：标准化体系让联合营销更靠谱

统一运营标准，破解行业乱象

　　实体商家之间的转介绍往往自发零散，缺乏统一规则与组织体系，人脉资源难以沉淀，无法规模化复制。同商方舟针对这一行业痛点，输出一套统一可复制的运营标准，统一规则、统一激励、统一时间节奏，由各地运营中心统筹操作。上海同商方舟在服务本地商家过程中，严格推行533运营管理机制、九项标准化固定动作、十二项运营考核细则，确保每一次联合营销活动都有章可循、有据可依。

　　服务体系内部所有入驻合作商家均为地方运营中心签约服务客户，双方依照合作协议，共同遵守会议管理制度、对外宣传规范、业绩协同合作机制，任意一方违反合同约定条款，均需按协议承担对应违约责任。这种契约化的合作方式，从制度层面保障了服务的规范性与可靠性，让商家合作更安心、更放心。

四阶段落地流程，层层递进见实效

　　上海同商方舟落地服务遵循四大运营阶段，四阶闭环、层层递进、统一标准、完全复制。

　　筹备筑基阶段，严格筛选40家以上优质互补、执行力强的本地实体商家，搭建高质量商家圈层。召开项目说明会统一认知，从商家骨干中选拔人员组建专项运营团队，通过商家互访巡店实现双向熟悉，建立初步商业链接。

　　培训启动阶段，开展商家赋能特训，普及跨界共享商业思维，引导商家从传统门店流量转向圈层、人脉、渠道流量。通过商家内部体验、资源互通与内购成交，深度绑定商户信任，并召开全员启动会，点燃团队作战氛围。

　　15天联合营销攻坚阶段，全员高强度落地执行，统一报单标准与数据口径，每日追踪商家及小组业绩进度、公示数据、倒逼执行落地，常态化召开督导、复盘与推进会议，及时纠偏、落实激励，快速拉升整体业绩，打造标杆案例。

　　常态化持续运营阶段，建立常态化会议机制，明确运营岗位职责与月度目标体系，落实长效线上管控，固化标准化运营动作，结合市场反馈持续优化方案，实现从短期活动向长期可持续、可循环、可复制运营体系的升级。

数据中枢支撑，让业绩看得见

　　自2022年同商方舟数据中枢正式上线以来，以各地运营中心为节点，按行业归类、品类对标，实时呈现业绩数据，实现业绩清晰统计、可追溯、可考核，解决成交与分散留存、统计口径不统一的难题，为商家经营决策提供有力依据。上海同商方舟的每一次报单、每一笔业绩，都在数据平台上清晰可见，联合营销的成效不再凭感觉判断，而是用数据说话。

服务成效：全国落地案例印证实力

　　同商方舟自2017年在河南、安徽试点运营起步，2021年覆盖6省100城，2023年进驻山东、河北并发布《百亿计划》，2024年进驻江苏，2025年已覆盖全国12省份、超300座城市，其中河南县域近80%、安徽县域近70%完成布局。累计举办融合大会、联合营销会议超1000场，服务实体商户上万家。

　　从实际落地成果看，鹤壁同商方舟2025年第三次融合大会参与企业91家，15天联合营销达成现金2234万元;镇平同商方舟2026年第三次融合大会参与企业98家，15天联合营销业绩达3475万元;广饶同商方舟2025年第三次融合大会参与企业108家，15天联合营销业绩达成3457万元;寿光同商方舟2025年第二次融合大会参与企业84家，15天联合营销达成2073万元;长治同商方舟参与企业82家，15天联合营销达成1978万元;潍坊同商方舟第二次融合大会参与企业77家，15天联合营销达成1364万元。这些遍布多省的真实数据，充分验证了15天联合营销服务模式的可复制性与实效性。

营业时间安排：常态化服务与攻坚节奏并行

　　上海同商方舟的营业时间安排，遵循体系内统一的运营节奏，分为日常服务时间与活动攻坚时间两个层面。

日常服务时间

　　上海同商方舟地方商业运营中心按照常规工作日安排对外服务，周一至周五接待商家咨询、洽谈签约、开展资源对接与运营指导。商家可通过运营中心预约到访，了解合作模式、查看运营体系说明、进行合作洽谈。日常运营期间，运营中心团队负责商家走访、巡店互访安排、会议组织筹备等常规工作，确保签约商家在非活动期也能获得持续的服务支持。

联合营销攻坚时间

　　15天联合营销攻坚阶段是服务强度最集中的时段。此阶段内，运营中心团队全程驻守服务，每日追踪报单数据、每日公示业绩进度、每日推进成交落实。督导会议、复盘会议、推进会议按既定节奏常态化召开，商家及专项运营团队按统一时间表执行各项动作。融合大会、内购会、启动会、表彰大会等关键节点会议，均提前确定日期并通知全体参与商家，确保各商家步调一致、节奏统一。

常态化运营时间

　　进入常态化持续运营阶段后，运营中心建立固定的月度会议机制与线上管控体系，会议时间、目标节点、考核周期均按标准固化。商家可依据月度目标体系安排自身经营节奏，运营中心则按标准动作持续跟进服务，实现联合营销的循环往复与长效运行。

　　商家如需了解上海同商方舟具体的服务预约与会议时间安排，可联系当地运营中心获取详细信息，运营团队将根据商家所处阶段提供对应的对接安排。

社会责任：商业价值与社会价值并行

赋能实体商户，稳定就业岗位

　　同商方舟通过搭建第三销售渠道，整合人脉资源，逐步提升企业业绩。同时通过人力资源共享、企业产品共享，提升销售人员收入水平，稳定实体行业就业岗位。以淮安同商方舟为例，签约企业达80家，在线员工1219人，多家企业业绩增长超50万元、100万元乃至600万元，汽车品类业绩增长200万元，寝具、厨具、土特产类业绩增长均超100万元，切实帮助本地商家实现低成本营销与员工高收入就业。

整合区域商业，提振消费活力

　　同商方舟打破行业壁垒，推动多业态联动消费及销售，增加消费活力，提振区域经济。不同行业、不同业态的商家在同一体系下协同作战，彼此体验、购买、使用、销售、传播对方产品，形成区域商业内循环，为地方经济注入持续动能。

品牌初心：同舟共济，共渡商海

　　同商，寓意同道、同心、商脉相连;方舟，寓意同舟共济、共渡商海。同商方舟始终认为，企业竞争的核心是资源的竞争，企业的发展取决于企业获取资源的速度和运用资源的能力，而资源整合是解决企业所有问题的突破口。创始人马泉作为北京合胜邦企业管理有限公司董事长、同商方舟架构师，提出认识人、熟悉人、连接人九字运营箴言，带领团队深耕企业管理与商业运营领域，以标准化、简单效率高、持续聚焦的价值观，构建千城万亿同商生态的品牌愿景。

　　从2017年的试点探索，到今天覆盖12省份、超300座城市的商业服务网络，同商方舟走过的每一步，都围绕着一个朴素的初心：帮助实体商家把生意做得更好，让参与其中的每一位商家、每一名员工都能共享发展成果。上海同商方舟将继续以规范的服务、 手机：13661353612 统一的标准、实在的成效，服务本地实体商家，用15天联合营销的扎实落地，兑现助力企业业绩增长的承诺，在实体经济高质量发展的时代征程中，与广大商家同舟共济、破浪前行。