发展数字经济，不仅关乎企业的生死存亡，更是重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。可以说，数字经济已成为各国竞相押注的战略新高地。2021年的“东数西算”吹响了国家数字化转型的总号角，规划中的8大数据枢纽、10大数据中心，可以看到国家打造全国“一体化大数据中心体系”和算力“一张网”的战略布局，此举大大夯实了数字商业化的价值。2022年1月，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》指出，到2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%，而2020年这一数字为 7.8%。8月17日，由工信部、财政部发布《关于开展财政支持中小企业数字化转型试点工作的通知》，提出从2022年到2025年，中央财政计划分三批支持地方开展中小企业数字化转型试点，打造4000～6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本，围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，促进专精特新发展。中小微企业是我国经济发展的重要组成部分，主要分布在第二和第三产业，在市场主体中占据主导地位。据IDC数据统计，截至2021年我国中小企业数量已达4881万家，同比增长8.5%，可见中小企业在我国经济占有的比重和重要地位。因此，在新一轮科技革命和产业变革中，中小微企业的数字化转型显得尤为重要，是我国产业转型和跃升的微观基础，中小企业数字化转型已成为我国经济发展的重大战略问题。得益于行业巨头经年累月的探索与投入，数字化正在各行各业席卷开来，深刻改变着各行各业，无论是传统制造业还是新型高端装备、新材料、节能环保等行业，数字化均赋能其找到新发展“引擎”。在追赶数字化浪潮的过程中，对广大中小企业来说，如何在不确定的大环境下保持生命力、提升竞争力？以“上云”为例，中小微企业上云可以缩短产品部署周期，尤其使用公有云服务，可以节约整体发展成本、投资成本，中小微企业在硬件或软件上的维护工作变少，同时还能够降低企业的IT使用门槛。云模式也大大提高了企业资源利用率和管理效率，云平台的数据资源可以多部门共享，而维护仅需几个员工就可以。“上云”的弹性、快速、便捷提高了企业的业务灵活性，以云平台为载体，中小微企业可以快速发展自己的区域工业互联网数字经济。数字化的改变可以给企业在商业模式和运营效率不变的情况下从用户角度提升体验度，用户体验提升进而可以帮助企业扩大市场份额。从另一个角度来说，用户体验的提升意味着企业从自身运营的不同方面提升了效率，在整体发展上实现了增效的目标，提升市场竞争力。当然，数字化转型最终目标是企业能够拥有强大的数字化储备能力，重构自身商业模式进行产业升级，在不断变化的市场中仍然能够持续稳定成长。
当前，我国绝大部分中小企业的数字化转型都处在初级探索阶段，企业对实施数字化转型有了初步规划并开始实践，对设计、生产、物流、销售、服务等核心环节进行数字化业务设计。对于中小微企业来说，有些认为数字化不重要、没必要，有些担心转型后会把独家竞争力如工艺、技术、人才等数据资源共享给竞争对手，而有些想要数字化转型却不知道如何转、怎么做。中国电子技术标准化研究院牵头制定了《中小企业数字化转型指南》标准，基于15000余家中小企业数据，编制形成《中小企业数字化转型分析报告（2021）》，分析中小企业数字化转型的整体态势，从业务转型、管理转型、产品转型的三重视角剖析转型进展、成效与不足，并在此基础上，提出未来展望。大型企业资金、人才、技术资源丰富，具有一定的数字化转型先发优势，而中小企业因各类资源限制，整体呈现出的数字化转型水平较低。但中小企业具有业务聚焦、机制灵活、决策高效的优势，在数字化转型的浪潮中，如果能够及时转变观念，找准价值切口，就可以获取切实的经济效益。从互联网的普及开始，前瞻性强的企业打好了企业信息化的基础，在现今数字化的过程中就拥有了更多优势。反之，如果没有做好信息化的业务系统，数字化转型便会困难重重。所以，只有牢牢抓住数字化建设，提高竞争优势，才能在下一轮产业革命过程中把握住更多的时代机会。数字化转型是企业应对新时代需求、突破自身瓶颈、实现高质量发展的必经之路。相较于大企业，中小微企业更应该明确发展目标，通过与专业的数字化团队联合，挖掘出企业自身的数据价值，为数字化转型修建出更坚硬的城池壁垒，为企业立身修炼出卓绝内功。
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